何か新しいものの端に立っている感覚は、爽快でエキサイティングな感覚です。それは必ずしも良いことではありません。爽快でエキサイティングなことにうまく反応しない人もいます。
それらの感情は、この新しいものが何であるかを見るとき、恐れ、不安、および脅迫に道を譲ることができます。
何か新しくて面白いことを試みることへの恐れは、多くの人々を恥ずかしがらせ、より安全で静かなルートを好みます。
他の人は、予期しないことが起こることを恐れて、波を立てたり、快適ゾーンの外に出たりする危険を冒したくないです。
恐れは未知への自然な反応ですが、私たちは人々が新しい経験を恐れることを通して、そして彼らが恐ろしいと感じるかもしれないことを追求することを奨励することができます。
どうすればいいですか？
ドラゴンボール超新アーク
その人の抵抗の理由を特定し、事実とそれを満たします。
友好的な会話は、体験についての相手の見方を明確にするのに役立ちます。アクティブリスニングの重要な部分は、自分の感情や認識を相手に押し付けないことです。
人は自分の感情を最小化しないことによって受容的である必要があり、 彼らの言うことを聞く 、彼らの言葉に私たちの視点を押し付けるのとは対照的に。
彼らの恐れや躊躇は、実際の経験が何であるかについて合理的または合理的に見えないかもしれませんが、私たちはすべきではありません 合格判断 。
判断を下すのは、人にかかとを掘り下げて防御を続けるための迅速な方法であり、説得の可能性を効果的に遮断します。
その人の懸念に耳を傾け、事実を使って対処してみてください。
例として、人が行動の結果を恐れている場合、あなたはその人の恐れを本当の可能性として認めることができます。はい、あなたが持っているこの恐れは有効であり、起こる可能性がありますが、それからあなたは追加の事実と展望でそれに対抗します。
なぜ私はとても感情的に感じるのですか
あなたはできる メリットと前向きな可能性を紹介する 人がそれらも考慮することができるように行動を起こすことの（彼らは彼らの恐ろしい心を越えさえしなかったかもしれないので）。
誰かを殴ったり操作したりして行動を起こそうとして成功することはめったにありません。彼らが何か前向きなことを経験するために一緒に行くことができるという有益な提案としてそれを提供することははるかに良いです。
人々はポジティブに焦点を当てることを操作的であると解釈するかもしれませんが、そうではありません。そして、そうではない理由は、損失の恐れが潜在的な利益の重みよりも重いことが多いためです。これらのことは等しく見られる必要があります。バランスの取れた視点を導入することに何の問題もありません。
実際の操作は避ける必要があります。誰かの信頼を失った場合、それを取り戻すことはできません。
彼らと一緒に活動をして、彼らの不快感を和らげるのを手伝ってください。
何か新しいことや違うことを試すように人を説得する簡単な方法は、彼らと一緒に活動に参加することです。
これは、ありふれたものから深刻なものまで、幅広い活動に有効です。それは、「ねえ、町の向こう側にオープンしたばかりのこの新しいレストランに行きましょう！」から何でもかまいません。家族を医師の診察に同行させることで道徳的支援を提供すること。
プレゼンスは信じられないほど強力なツールです。言葉があなたを失敗させようとしている人生の多くの例があります。
私たちはそれらの単語を探し、リスナーが考えたり感じたりする方法を変えるように説得する適切な組み合わせを見つけようとしますが、それらの単語が存在しない場合もあります。
時には、暖かい笑顔で前に出て、その人に「ねえ、私はこのことをするつもりです。一緒に来てくれませんか？」
自分がしていることに一人ではないと感じた場合、人々は前に進むことを躊躇しません。
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アクティビティを管理しやすく、威圧感の少ない部分に分割します。
一連の行動に対する人の躊躇と抵抗は、脅迫に根ざしている可能性があります。
他の人と何が違うのか
時々、私たちがしなければならないことがとても大きく見えるかもしれません。 私たちは圧倒されます それを引き受けようとする可能性によって。
それがより小さく、より威圧的でない部分に分解されるならば、人は行動をとることにおいてより快いかもしれません。これは、大規模なタスクや威圧的なタスクに取り組むために自分を誇大宣伝しようとする場合にも機能します。
威圧的なタスクを分解する別の方法は、チェックリストタイプの計画の形でそれを整理することです。タスクを引き受ける人は、目前のより大きなタスクに向かって取り組むときに、一度に1つずつチェックできる、はるかに小さな目標を持っていることに、よりよく反応する可能性があります。
時々最小のものがくまのプーさんの意味
小さい 物事を成し遂げるためには目標設定が望ましい なぜなら、それはモチベーションを育むのに役立ち、参加者がそれぞれの新しい目標を楽しみにしているときに達成感を与えるからです。
詳細が多すぎてナビゲートできない場合、分析麻痺に見舞われる可能性があります。状況によっては、実際にそれを行う必要がある人は、行動の終わりを達成するためにすべての詳細を必要としない場合もあります。
理由を知りたい人もいれば、知りたくない人もいます。どちらがより大きな目標を達成するための全体的なプロセスをスムーズにするのに役立つかを知ること。
活動を行うためのインセンティブを提供します。
インセンティブは、必ずしもやりたくないことを誰かにやらせる最も簡単な方法の1つです。
それは彼らの給料のために彼らの仕事に現れているか、家で何かを成し遂げることについて愛する人と妥協している従業員かもしれません。
時には、刺激を与えたり、口論したりする代わりに、人の時間、知識、または助けと引き換えに何かを提供する方が簡単な場合があります。
重要なのは、意味のある、または重要なインセンティブを提供することです。そうしないと、その人は侮辱されたり、自分の時間が貴重ではないと感じたりする可能性があります。
男があなたのかわいいと言うとき何を言うか
ただし、アクティビティに関するインセンティブを作成するには、バランスが必要です。私たちがしたいかどうかにかかわらず、私たちが人生でしなければならないことがいくつかあります。
あなたは、彼らがすることになっているすべての小さなことをしたことに対して彼らが報酬や認識に値することをその人に教えたくありません。
一方、一貫性を促進したり、大きな目標を追求するためにいくつかの小さな目標をノックアウトしたりするのに効果的な方法です。
説得は重要ですが、そうです 境界 。
私たちが物事を起こすための倫理的な説得から、人を彼らにとって適切ではない行動の過程に強制しようとする非倫理的な操作へと交差するところに細い線が存在します。
誰かを非倫理的に操作しようとすると、一般的に遅かれ早かれマニピュレータの顔が爆破されます。
ある時点で、その人は何が起こっているのかを理解し、マニピュレータを押し返します。それは友情、人間関係、そして尊敬を破壊する可能性があります。
自分に有利に働き、説得の倫理的側面に固執してください。彼らが本当に恩恵を受けるのであれば、その人がどのように恩恵を受けるかに焦点を合わせてください。
一部の人々は、変化に不安を感じたり、脅迫したりします。他の人々は、自分にとって何かが正しいか間違っているかを知っているだけです。そして、何かが彼らに適していないことを彼らが判断した場合、 それを手放して先に進む 。
正直さは倫理的な説得の重要な要素です。人があなたを信頼できると思わない場合、あなたの主張によって簡単に説得されることはありません。代わりに、彼らはあなたが働いている角度を探します。その時点に到達した場合は、気にしない方がよいでしょう。
